副总裁。 为什么有效的内与一年 特殊数据库 前相比评估组织的内容营销方法时，63% 的 B2C 营销人员表示他们“更成功”或“有些成功”。 他们成功的最常见原因是什么？内容创作。 有了更好的结果，内容营销团队想出了以更有效的方式创建更高质量内容的方法。 相比之下，37% 的营销人员每年都没有看到他们的内容营销工作有任何改善，他们认为内 特殊数据库 容创作挑战导致了停滞不前。 几乎四分之三的 B2C 内容营销人员，无论过去是否成功（或缺乏成功），都将在明年增加内容输出。所有这一切都给我们讨论如何改善与我们团队的创造性合作带来了特别强烈的紧迫感。 精心挑选的相关内容： 如何让内容创作成为明星四分卫 将内容团队建模为新闻编辑室 小型内容团队需要能够在数量和质量的讨

论中大笑的创作者。我们需要习惯于大规模生产并始终如一地准时生产的人。 对于许多内容经理来说，这意味着雇用一名记者。对于其他人来说 特殊数据库 更多的是采用新闻的理念，打造品牌新闻室。 通过这种方式，玛格丽特管理了一个扩展的怪物团队，在内部带来了更多的写作，并允许公司在更短的时间内gnar例如，她的团队在美国劳工统计局每周就业报告发布后的两小时内创建分析。怪物观众想知道更多关于这些数据的信息，所以玛格丽特 特殊数据库 特意聘请了一个可以快速改变这些信息的团队。 就像使用资源为读者带来新见解和想法的记者一样，内容团队可以通过利用社区来扩展他们的协作能力。 Sao 的团队经常收到观众关于在 Highland Pickleball 频道上报道什么的新闻提示。这

种关系有助于通过确保公司创建相关内容 特殊数据库 并避免主题头脑风暴的需要来缩短制作周期。 根据法，从您的观众那里获得关t 主题的想法。 击推文 让有创造力的人与您的团队一起创作 Margaret 的团队能够如此迅速地转换内容的原因之一是他们已将所有项目管理任务从作家转移到专门的生产和运营经理。 阿曼达在克利夫兰诊所的团队结 特殊数据库 构相似，项目经理专注于保持协作的轮子转动。她说，这种安排“对于有创造力的人保持专注于创作很重要”。 我们还考虑了当前协作工作中的瓶颈，并寻找可以改善内容流的新员工。专门的生产经理可能是您的下一位员工。寻找可以为您品牌的新